新年伊始，公司全体上下进行了为期两天的集体培训和一周的企业内训。主要内容为：公司三年发展战略规划，2014年规章制度，各个部门的岗位职责、目标计划，目标管理。

　　全体员工看到公司三年的发展战略规划的时候心中无比的激动，总经理韩尊胜先生就销售目标，服务质量，全体员工的收入待遇三方面，全面的阐述了公司未来三年的发展目标，让每个人的心中都燃起了小宇宙。

　　随后各个部门简单而明晰的汇报了本部门的岗位职责、目标计划，便于各部门的更好配合和监督检查。

　　2014年的规章制度更是为公司三年规划、各部门的目标计划的达成提供一方保障。

　　针对所有的目标计划，行政部经理甄怡静带领大家学习了目标管理，针对如何如何制定目标和达成目标的方法措施做了详细讲解。

　　接下来的一周内训每个部门都做了详细的安排，或是技术方面的培训，或是工作流程的培训，或是产品方面的培训，大家在都在为正月十五之后正式投入工作积蓄着力量。