采购管理实训平台，以采购管理过程中专注的采购需求分析、采购预算、采购计划制订、采购绩效评估等重要环节。以大型制造企业采购管理机构中“采购总监”、“采购经理”、“采购专员”、“财务专员”四大角色为分工依据，在制定总体采购战略规划后，通过“导入生产计划”、“测算物料需求”、“编制采购预算”、“签订采购协议”、“下达采购订单”、“支付采购费用”等重要业务环节进行模拟实践，在模拟过程中以“采购成本”、“日库存资金占用”、“生产满足率”、“原料合格率”、“预算偏差率”等五项采购管理绩效指标为优化依据，实现理论结合实践的采购管理模拟实训，让教学更具系统性、更有针对性，效果更显著。