供应链时代实战平台，产品以供应链管理过程中专注的资金流、信息流、物流为索引，学生基于五个角色(销售、生产、采购、储运、财务)进行分工协作。对抗的案例背景是移动运营商基于基础通讯基站建设设备的采购，模拟一家基础通讯基站设备的制造商，根据运营商的招标需求进行投标，中标后根据招标要求合理安排采购、生产、储运等相关工作，按时将相应的通讯基站设备送到招标方手上，完成标的的履约工作，并要求在此过程中不断优化供应链运营管理工作，以实现运营管理的最优化和利润的最大化。

　　产品设计融入五大角色：供应链总监、营销经理、采购经理、生产经理、物流经理，且在设计中针对每个角色均设计了丰富的功能及分析数据，从教学和实训的角度，可根据实际的需求进行合理分组，团队成员可一人分饰多个角色也可多人共同扮演一个角色。